Más de un millón de viviendas por mejorar: el déficit que ya es obra

El Censo 2022 muestra un déficit habitacional total de 1.117.212 viviendas en Paraguay. Detrás del número hay años de trabajo para las constructoras: vivienda nueva, ampliaciones y mejoras en todo el país.

El dato es del Instituto Nacional de Estadística, sobre resultados del Censo 2022: el déficit habitacional total de Paraguay alcanza a 1.117.212 viviendas particulares ocupadas. De ese total, 108.678 corresponden al déficit cuantitativo (viviendas nuevas que hacen falta) y 1.008.534 al cualitativo (viviendas que existen pero necesitan mejoras urgentes: techo, paredes, baño, espacio).

El desglose por zona da una pista de dónde está el trabajo: en el área urbana el déficit total afecta a 683.228 viviendas y en el área rural a 433.984.

No es solo levantar torres

El skyline de Asunción cuenta una parte de la historia. La otra parte son cientos de miles de viviendas que necesitan ampliación, refacción o reemplazo, y familias que buscan financiar su primera casa. El estudio de la cadena de valor de la vivienda del BID describe justamente eso: un mercado donde la demanda existe, pero la oferta formal, el financiamiento y la capacidad de ejecución no siempre se encuentran.

Para una constructora, eso se traduce en una cartera más variada que hace diez años: no solo edificios en pozo, también viviendas unifamiliares, dúplex, ampliaciones y mejoras, muchas veces con clientes individuales que compran una sola vez en la vida.

Lo que cambia en la oficina

• Más clientes individuales: cada uno con su presupuesto, sus dudas y su seguimiento. Un trato de palabra que no queda registrado es un reclamo esperando fecha.
• Más proyectos en paralelo: obras más chicas pero más numerosas, con equipos repartidos. Saber qué pasa en cada una no se resuelve con llamadas.
• Cobros más diversos: cuotas, anticipos, certificados, saldos contra entrega. Cada esquema tiene sus vencimientos y sus excusas.

El déficit habitacional no se va a resolver en una década. Mientras tanto, es trabajo real para las constructoras que pueden tomarlo sin desordenarse. La diferencia no la hace el tamaño de la obra: la hace saber, cada día, qué se vendió, qué se cobró y qué falta entregar. Eso es exactamente lo que ordena un CRM para empresas constructoras.